Hаша заява місії Наше основне ставлення до ведення бізнесу

12 основних принципів

1 НЕЗАЛЕЖНА, ТРАДИЦІЙНА І СВІТОВА ФІНАНСОВА КОМПАНІЯ

Блюменбекер був заснований у 1922 році як сімейна компанія, і ми хочемо зберегти це таким чином. Будучи створеним таким давно, ми усвідомлюємо традиції, але в той же час перспективні та інноваційні, а також регіональні і глобальний.

2 ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНЕ УПРАВЛІННЯ - ЦЕНТРАЛЬНИЙ РУЛЕЦЬ

Вбудована в структуру децентралізованої групи, кожна компанія в Blumenbecker Group управляється підприємницькою командою управління на своєму відповідному ринку, одночасно вся група керується централізовано холдинговою компанією.

3 ОДИН СТОП МАГАЗИН ДЛЯ ТЕХНІЧНИХ РОЗЧИНІВ

Ми маємо багаторічний досвід і виняткову технічну експертизу, з точки зору як широти, так і глибини, у сферах бізнесу, які ми обрали. Ця тверда основа дозволяє нам пропонувати широкий спектр рішень, індивідуалізованих відповідно до потреб кожного клієнта. завжди завершено вчасно і до найвищого рівня.

4 ДОВГОЛОВНІ ПАРТНЕРСТВО З КЛІЄНТАМИ

Оскільки ми прагнемо мати довгострокові відносини з нашими клієнтами, конструктивні, надійні партнерські відносини, підвищення продуктивності та позиції наших клієнтів на ринку є для нас першочерговим завданням. Ми також допомагаємо клієнтам розвивати нові ринки та технічні нововведення.

5 СТАВЛЕННЯ З ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ І КОНКУРЕНТИ

Наші відносини з нашими постачальниками також проводяться в дусі партнерства. Що стосується наших конкурентів, ми, звичайно, конкурентоспроможні, але справедливі.

6 ПРИБУТОК, ЯК ОСНОВА ДЛЯ РОСТУ

Ми бачимо, що наша заробіток є ключем для забезпечення безперервності зайнятості наших співробітників, сталого розвитку для Групи та досягнення зростання, якого ми прагнемо. Ми прагнемо до довгострокової, а не короткострокової норми прибутку.

7 ВІДКРИТТЯ ЗМІНЮТЬСЯ

Ми створюємо корпоративну культуру, яка вітає та заохочує зміни та постійні інновації, з метою постійного вдосконалення наших продуктів і процесів, щоб стати більш конкурентоспроможними.

8 КЕРІВНИЦТВО ПРИКЛАДОМ ТА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ДЛЯ ДЕРЖАВИ

Наші менеджери є моделями для своїх співробітників. Ми будуємо міцні стосунки, заохочуємо один одного, практикуючи довіру та відкритість, активне слухання, повагу, надійність та конструктивний зворотний зв'язок. Спосіб, яким ми маємо справу з нашими працівниками та їхніми сім'ями, характеризується почуття соціальної відповідальності.

9 Сприяння і підтримка індивідуальної відповідальності та особистого розвитку

Ми виділяємо великий успіх за особисту відповідальність та орієнтовані на рішення, незалежні дії. Щоб підтримати це, ми заохочуємо та підтримуємо професійний та особистий розвиток наших співробітників для користі Групи.

10 ДОСЯГЛЯТЬ БІЛЬШЕ ЧЕРЕЗ СПІВРОБІТНИЦТВО

Ми досягаємо наших цілей, використовуючи великі знання багатьох людей, які працюють на Blumenbecker, тому ми співпрацюємо разом як всередині, так і між нашими компаніями у всій Групі. Ми переконані, що ми можемо досягти більшого результату, працюючи як групу, ніж ми могли б індивідуально.

11 БЕЗПЕКА БЕЗПЕКИ, ЗБЕРЕЖЕННЯ РЕСУРСІВ ТА ЗАХИСТУ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Ми надаємо великого значення безпеці робочих місць для всіх співробітників компанії Blumenbecker та для бізнесу в цілому. Ми також враховуємо ефективне використання ресурсів та захист навколишнього середовища як необхідну частину управління бізнесом, а також цілі самі цілі.

12 ПОВОДЖЕННЯ ЗАКОНОДАВСТВА І СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

Ми дотримуємося закону в Німеччині та у всіх інших країнах, де ми працюємо або маємо намір працювати.) Ми серйозно ставимося до соціальної відповідальності у тих секторах, в яких ми активні. Ми робимо це прямо в наших компаніях і побічно через Маріанне Фонд Блюменбека.

Завантаження